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PG电子游戏集团召开2021年上半年经营分析会暨金融招商工作调度会
2021年07月26日 13:09
7月23日，省PG电子游戏集团召开2021年上半年经营分析会暨金融招商工作调度会，总结集团上半年经营工作实现情况，分析经营工作中存在的具体问题，钻研部署下半年经营工作沉点工作，推动集团年度经营指标顺利实现。同时，会议还对集团金融招商工作进行集中调度，进一步明确工作沉点和指标工作，推动下一阶段金融招商工作顺利发展。
集团党委副书记、总经理郎树峰主持会议。集团党委委员、副总经理赵兴会，党委委员、副总经理李朴，副总经理、总管帐师姜明玉，副总经理刘培伟出席会议。集团经营工作有关部门掌管人，所属企业经营班子重要掌管人、分管业务和财政人员列席会议。
会上，各公司、各部门汇报了上半年经营工作实现情况和前一阶段金融招商工作发展情况。集团经营班子成员结合各自分管工作作了点评讲话。郎树峰在讲话中首先回应了一季度经营分析会部门公司提出的需集团层面协排解决的问题，指出在集团党委的倔强辅导下，集团上半年经营工作和金融招商工作获得了肯定的成就和进展，同时指出部门经营指标实现情况与序时进度相比仍有肯定的差距，金融招商工作还存在起步较快但内容进展、功效不显著等问题。对下半年经营工作和下一阶段金融招商工作提出具体要求。
一是要全力以赴做好金融招商工作。
集团党委明确将金融招商列为集团近期工作“一号工程”，并成立工作领导组推动工作发展，各公司要依照集团要求把金融招商工作摆在当前最沉要的工作地位上，萦绕省当局抓招商促发展的工作要求，确定精准招商指标，结合各自优势确定招商指标企业清单和执行路线图。依照省当局有关金融招商的工作部署，下一阶段要沉点做好全方位参加我省“金融助振兴 龙江开新局”行动、设立专门机构深度参加全省金融产业项目招商工作、萦绕我省金融招商政策措施组织推动招商等三项具体工作。为阐扬调度机造在金融招商两全指挥、督促落实作用，集团成立周调度机造，承担金融招商工作工作的各部门、各公司每周一贯集团金融招商工作领导组办公室汇报上一周招商线索、指标企业、对接打算以及必要集团层面钻研解决或出面协调的事项。
二是要紧盯预算实现进度不放松。
从预算实现情况看，集团口径层面很好地实现了半年度预算指标，交易总收入、利润总额两项指标全都大幅超过序时进度，但是从所属企业分化来看，所属公司上半年重要指标预算实现情况没有达到序时进度。各公司要凸起指标引领，紧盯经营指标、预算实现进度不放松，经营班子要把谋经营、抓落实、强治理的责任扛起来，当真经营下半年工作工作、整年预算实现打算和三季度实现打算，细化工作措施和实现时限，明确经营班子责任人。
三是要凸起抓好沉点工作工作。
各部门、各所属企业要依照集团经营分析会上明确的各项沉要工作工作、沉点工作指标，抓好统指挥若定划和细化分化，确保沉点工作获得实效。
会议强调，集团党委钻研部署的具体经营事项，各公司务必高度器沉，迅快钻研推动，要坚定预防不落实、慢落实、不按要求落实等情况的产生。各公司在经营工作和招商工作中遇到新情况、新问题，必要集团层面钻研解决、出面协调的事项，要实时自动向集团有关辅导请示汇报。对本次会议各公司提出的问题要依照划定抓好督办落实。
